Value Based-Management предполагает:

• стоимость компании рассматривается как ключевой показатель эффективности на всех уровнях организационной структуры холдинга;
• все усилия при разработке стратегии деятельности на разных уровнях организационной структуры холдинга направлены на выявление возможностей, которые позволяют входящим в DCH компаниям превосходить конкурентов, создавая большую дополнительную стоимость;
• поиск новых инвестиционных возможностей осуществляется не только с целью увеличения текущего финансового результата, а и с ориентацией на увеличение стоимости компании.