КТО:

Ярославский Александр Владиленович, родился 5 декабря 1959 в г. Мариуполь Донецкой области.

ОБРАЗОВАНИЕ:

Окончил Харьковскую школу милиции, Харьковский институт пищевой промышленности (по специальности «инженер-технолог»), аспирантуру Одесского технологического института (кандидат технических наук с 1989 г.).

КАРЬЕРА:

1986-1987 гг. — инспектор отдела по борьбе с хищениями социалистической собственности Московского райотдела внутренних дел в Харькове.

1990-1991 гг. - сотрудник Харьковского института общественного питания. 1 С 1992 года занимается предпринимательской деятельностью. До 1996 г. был вице-президентом АО «Гея».

В 1996-1997 гг. - вице-президент предста­вительства фирмы «Тривертон Интернешнл Лимитед» в Украине.

С 1998-го — президент и ключевой акцио­нер АКИБ «УкрСиббанк».

2002-2004 гг.—народный депутат Верховной Рады Украины IV созыва, прошел в парла­мент под №13 списка Партии Зеленых Украины.

С 2005 г. по н.в. — президент и владелец ФК «Металлист» (Харьков). 2007 г. — после передачи контроля над УкрСиббанком международной финансовой группе BNP Paribas создал и возглавил груп­пу DCH.

СЕМЬЯ:

Женат, воспитывает сына.

Подъем в 5 утра, обязательная ежеднев­ная пробежка, здоровое питание — характерные черты образа жизни не только профессиональных спортсменов. Так начинается день одного из крупнейших бизнесменов Украины — Александра Ярославского. К 7 часам утра бизнесмен обыч­но подъезжает к харьковскому стадиону «Металлист», где полным ходом идет финан­сируемая им реконструкция, чтобы воочию проконтролировать процесс и дать пару-трой­ку советов строителям. «Сначала он обходит весь стадион, а потом поднимается на крышу

недавно отстроенной футбольной академии, откуда хорошо видно все происходящее внизу. Как настоящий прораб», — характеризует своего шефа советник Елена Деревянко. С журналистами издания бизнесмен встретил­ся в восемь часов утра в центральном офисе футбольного клуба «Металлист», после такой «инспекции». У входа в приемную почетного президента клуба — трофеи украинского чем­пионата, памятные грамоты и дипломы мат­чей с европейскими футбольными грандами. «Не хватает только Кубка УЕФА», — замети­ла корреспондент «ВД». «И вряд ли он когда-либо здесь окажется, — ответила секретарь, намекая на то, что Кубок в текущем сезоне разыгрывался в последний раз. — Теперь нас интересует только Лига чемпионов».

В оставшиеся недели лета Ярославский и не думает покидать малую родину для отдыха на зарубежных курортах. «Я уезжаю из Харькова в последнее время крайне редко и только по делам. Недавно уезжал во Францию,— лаконично говорит Ярославский, не вдаваясь в подробности. Видимо, дела его в этой стране были связаны с единственным на сегодняшний день бизнес-партнером — бан­ком BNP Paribas. — Зарубежные курорты не люблю. Но когда изредка бываю за границей, никогда не живу в отелях, всегда выбираю активный отдых». Похоже, хобби, о которых он может рассказывать долго, у Ярославского нет. Его единственное увлечение, занимающее все мысли, — подготовка Харькова к Евро-2012. Но это в первую очередь бизнес.

Пасечник № 2

Более всего в жизни Ярославский ценит ком­форт, о чем красноречиво свидетельствуют предпочтения в одежде бизнесмена. «К вам я пришел в футболке, а на стадион выйду и сра­зу разденусь. Видите, какой у меня загар, «базарный», — шутит он.

Попивая утренний чай, Ярославский рас­сказывает, что для него не бывает мелочей в том, что он делает. И даже рецепт чая он при­думал сам. Травы для него выращивает и соби­рает двоюродная сестра, которая опекает хозяйство в поселке Мартовая под Харьковом. Она же ведает и находящейся там фамильной пасекой. «Я вырос на пасеке, люблю мед. У моего деда была пасека, эта тема для меня актуальна уже 45 лет. Сейчас ею занимается двоюродная сестра. В хозяйстве также есть две коровы, свиньи, гуси», — предстает в образе последователя натурхозяйства Ярославский.

Патриот малой родины, Ярославский при­дает мало значения светской жизни. Даже с крупнейшими бизнесменами Украины и России он предпочитает общаться у себя дома. « В начале мая Олег Дерипаска с семьей побы­вал у меня в гостях, в доме под Харьковом, но на стадион не заехал — времени не было», — делится Ярославский. О связи украинского и российского бизнесменов заговорили еще в начале 2000-х. Тогда подконтрольный Ярославскому УкрСиббанк принимал участие в покупке блокирующего пакета акций ОАО «Николаевский глиноземный завод», который впоследствии перешел в собствен­ность Дерипаски. Сейчас, по словам Ярославского, бизнесменов связывает исклю­чительно дружба. «Было желание сделать совместный проект Strabag Ukraine, но это ничем не закончилось. У нас давние добрые тесные отношения. Он очень начитанный, образованный человек, я также стараюсь, что­бы ему со мной было нескучно».

Впрочем, хочет того Ярославский или нет, статус генерального спонсора подготовки ХарьковакЕвро-2012 обязывает его к участию

в публичных мероприятиях. На стройках Харькова, финансируемых Ярославским, в этом году побывали Виктор Ющенко, Юлия Тимошенко, Виктор Янукович. Пиджаку с галстуком даже на официальных мероприя­тиях бизнесмен предпочитает джинсы и рубашки свободного стиля, о чем свидетельс­твуют протокольные фотографии, висящие в конференц-зале, где проходила наша с госпо­дином Ярославским беседа. Встречался на стадионе наш герой и с самым амбициозным кандидатом в президенты Арсением Яценюком, хоть совместная фотография в офисе не висит.

Сам Ярославский утверждает, что в бли­жайшее время не намерен возвращаться в большую политику. Опыт бизнесмена в поли­тике был недолгим—в 2002 году Ярославский прошел в парламент по списку Партии Зеленых Украины, позже присоединился к депутатс­кой группе «Демократические инициативы». За четыре года работы в Верховной Раде он не внес на рассмотрение парламента ни одного законопроекта. После дебюта в роли нардепа Ярославский о политике предпочитает не гово­рить и признается, что давно выбросил все номера телефонов, по которым можно дозво­ниться политикам. Бизнесмен отшучивается: «Если Украина выиграет Евро-2012, а «Металлист» — Лигу чемпионов, сразу вер­нусь в политику, я обещаю».

Ярославскому вполне хватает роли главно­го мецената будущего футбольного праздника, которая уже начинает приносить, кроме морального удовлетворения, признание обще­ственности. Когда материал готовился к выпуску, харьковские власти назначили биз­несмена главным координатором подготовки города к европейскому первенству. Но от титу­ла самого влиятельного харьковчанина Ярославский открещивается. «Я скромный

провинциальный парень. Я должен отрабаты­вать векселя доверия, которые мне выдают люди», — говорит он.

Любитель выигрывать

Фанат футбола Ярославский и сам не прочь пого­нять мяч.« Это сложно назвать футболом—ско­рее, физкультура с мячом. На экране телевизо­ра все выглядит легко и красиво, когда начинаешь сам это делать, понимаешь, как это трудно. Для меня главное ничего не сломать и не порвать», — говорит он. Турниров с учас­тием известных бизнесменов избегает: « Приглашали, но я отказываюсь. Я не люблю проигрывать».

Ярославский, по его собственным подсче­там, уже потратил на подготовку объектов Харькова к Евро-2012 около 1 млрд грн. Эти деньги ушли на реконструкцию стадиона «Металлист» (находится в муниципальной собственности), аэропорта (терминальной час­ти, в аренде у структур Ярославского сроком на 49 лет), городских дорог, а также строитель­ство футбольной академии клуба. Бюджетное финансирование ведется в вялотекущем режи­ме, и поэтому Ярославский оплачивает работу строителей авансом. «В этом году ни копейки из центрального бюджета не поступило. Государство должно выделить 724 млн грн. — 206,6 млн грн. на аэропорт, планировалось 60 млн грн. на дороги, но пересмотрели, насколько мне известно, в сторону сокраще­ния — до 31 млн грн.», — подсчитывает Ярославский расходы государственной каз­ны. Впрочем, в день беседы с Ярославским Кабмин все же утвердил Государственную целевую программу подготовки и проведе­ния в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу. Прогнозировать, как быстро деньги дойдут до тех, кто мог бы их освоить, — дело неблагодарное. Чтобы успеть в отведенные УЕФА сроки, работы на взлетно-посадочной полосе аэропорта нужно начинать уже в июле с.г. Теперь, когда реше­ние о выделении средств утвердил Кабмин, будет объявлен тендер на подрядчика работ, результаты которого будут подведены в авгус­те, рассказал «ВД» директор «Нью Системе AM» (подконтрольная Ярославскому компания-оператор Международного аэро­порта «Харьков» — прим. «ВД») Владимир Васильченко. Терять время в Харькове не соби­раются. «Работы уже начались», — заверяет Васильченко.

Как управлять бюджетными финансовыми потоками, Ярославский знает не понаслышке. В далекие 1980-е бизнесмен работал инспекто­ром в отделе по борьбе с хищениями социалис­тической собственности в одном из райотделов милиции города Харькова. Аббревиатура ОБХСС в те времена наводила ужас даже на рядовых граждан, не говоря уже о руководите­лях государственных компаний и чиновниках. Жесткость и расчетливость как личные качес­тва бизнесмена, наверное, и закрепились в годы работы в ОБХСС. «Вы сами можете заметить, что по Харьковской области не было ни одного скандала, связанного с нецелевым использова­нием средств в процессе подготовки к Евро-2012, — говорит Сергей Стороженко, вице-пре­зидент ФФУ, который знаком с Ярославским уже 15 лет. — Ответ прост: стройте за свои деньги, и тогда пропадет желание воровать».

Подготовка ХарьковакЕвро-2012заставила Ярославского изменить свои планы и приори­теты развития бизнес-группы. Он признается, что все свое время посвящает контролю над работами, ведущимися на объектах инфра­структуры Харькова, которые он финансирует. И не стремится к плотному оперативному управлению другими направлениями бизнес-группы. Два года назад Ярославский провел реструктуризацию активов, создав управляю­щую компанию DCH. Главный акцент был сделан на перспективную в то время строитель­ную отрасль.

Компания заявила о намерении инвестиро­вать крупные средства в развитие нескольких девелоперских проектов, однако в планы вме­шался кризис. Ярославский чистосердечно признается, что в настоящее время проекты в недвижимости реализуются в вялотекущем режиме. «У меня остались хорошие участки. Один в Киеве, два в Харькове. Продавать их нет смысла, и они будут ждать своего времени, ког­да цены на недвижимость начнут расти на 20% в год. А вообще, я не могу уделять много време­ни всем этим проектам, я сейчас живу Евро-2012. Могу в столице построить стадион «Металлист-2» и начну вытеснять «Динамо» из Киева», — иронизирует олигарх.

Аналитики рынка также уверены, что кри­зис вряд ли заставит Ярославского расстаться с начатыми проектами в недвижимости по низкой цене. «Стремительно расставаться с данным направлением бизнесмен вряд ли станет, — считает Константин Степанов, глава департамента аналитики инвестици­онной компании «Сократ». — Возможно, часть проектов будет реализована по цене, кото­рая устроит девелопера».

Развивать отельный бизнес в родном Харькове к Евро-2012 бизнесмен не спешит. Говорит, что вполне хватает проектов, которые DCH в настоящее время реализует в городе. «Я не могу строить весь мир, думаю, вполне достаточно того, что мы уже строим, — это дороги (Ярославский реконструировал три городских улицы, ведущих к стадиону «Металлист» — прим. «ВД»), тренировочная база, стадион, футбольная академия, аэропорт. Это и так немало».

Ничего личного

В свое время Александр Ярославский удачно распрощался со своими пакетами акций Николаевского глиноземного завода (продан в 2005 г. Олегу Дерипаске), Северного ГОКа (2004г., СКМ Рината Ахметова), ЗАО «Росава» (2005 г., Константину Жеваго), Криворожского завода горного оборудования (2005 г., СКМ Рината Ахметова), продав их практически на пике стоимости. С тех пор усиливаться в тяже­лой промышленности бизнесмен не спешит. Сегодня, в период кризиса, многие активы, казалось бы, можно приобрести по выгодной цене. Но Ярославский утверждает, что объекты в металлургической, химической, машино­строительной отраслях его не интересуют.

Так, в одном из недавних интервью Сергей Тигипко, решивший сосредоточиться на поли­тике, заявил, что собирается продать подконт­рольный Крюковский вагоностроительный завод. Ярославский сказал «ВД», что данное предприятие он покупать не будет. Как и ЗАО « Росава»:« Я ею владел, но продал. Сейчас меня это предприятие не интересует». Впрочем, как стало известно «ВД», весной бизнесмен обра­щался к инвестиционным компаниям для пос­редничества в выкупе ЗАО «Росава» у структур Жеваго. Сам Ярославский характеризует свои покупательские настроения так: «Если появит­ся что-то «почти даром», буду покупать. Но пока предложений особых нет».

Продавать же даром Ярославский явно не намерен. Сегодня за черкасский «Азот» анали­тики «дают» только 0-400 млн. «За такие деньги пусть лучше «Азот» у меня остается. Я хочу за него млрд», — улыбается Ярославский. Однако покупать за такую сумму аналогичный завод — выставленный ФГИ на продажу Одесский припортовый — бизнесмен считает неразумным. «Яне понимаю, почему ОПЗ нужно продавать сейчас. Когда был пик цены — нужно было и продавать. А сейчас его оценили в сумму (4 млрд грн. — прим. «ВД»), которую разумный бизнесмен не заплатит» —уверен он. Сам же Ярославский, по его утверждению, ОПЗ купил бы не более чем за 0-200 млн.

Черкасский «Азот», по признанию бизнес­мена, работает с положительной рентабельнос­тью: «Не было резкого сокращения производс­тва, мы не сокращали людей, успели ко всему подготовиться. Производство удобрений—это выгодный бизнес, булка же не растет без селит­ры. Положительная рентабельность есть всег­да — при наличии серого вещества в голове».

В банковском бизнесе Ярославский про­явил себя как дальновидный стратег. В конце 2005 г. он весьма удачно (за 5 млн) продал контрольный пакет акций УкрСиббанка фран­цузскому BNP Paribas. УкрСиббанк, который некогда был основой бизнес-империи Ярославского, за последние несколько лет смог войти в десятку крупнейших банков страны. И хотя доля бизнесмена за последние три года сократилась до 18,58%, от управления делами банка Ярославский отходить не собирается: « Мы активно работаем с моими французскими партнерами. Им нужен человек, который разбирается во всем «на местах»,нам обоим выгод­но это партнерство».

В середине июня доля французских акцио­неров в результате продажи пакета акций быв­шим партнером Ярославского по бизнесу Эрнестом Галиевым увеличилась до 81,42%. Еще в начале года Галлиев заявлял, что, несмот­ря на проблемы, свою долю продавать не наме­рен. Ярославский неохотно комментирует разрыв отношений с бывшим партнером: « Сейчас мы не поддерживаем связь, в этом нет никакого смысла. Общих интересов нет. Разделом бизнеса я остался доволен, сейчас я не в курсе его дел. С первой фингруппой в Европе мне вполне комфортно ». Эрнест Галиев в разговоре с журналистом «ВД» также ста­рался не давать резких оценок. « Я продал свой пакет акций по объективным причинам, и это решение было принято мной самостоятельно в связи с макроэкономической ситуацией в Украине. Я бы не хотел обсуждать мои даль­нейшие планы по бизнесу. Что касается моих отношений с Александром Ярославским — я

бы не хотел отвечать на этот вопрос», — отре­зал Галиев.

Кроме BNP Paribas, в настоящее время у Ярославского нет партнеров и совместных про­ектов или активов. С украинскими олигарха­ми из первой десятки Ярославского связывают исключительно приятельские отношения. С особым пиететом бизнесмен отзывается о Ринате Ахметове и Игоре Коломойском, назы­вая их друзьями. «Я считаю, что это два топо­вых бизнесмена нашей страны. Каждый по-своему создал свое крепкое дело. Я не люблю слово «империя». Это все народное, нам отве­дено на время биологического присутствия на свете управлять чем-то. Они хорошие управ­ленцы» , — размышляет Ярославский.

Мечтатель о великом

Поддерживает отношения Ярославский и со своим харьковским коллегой и тезкой Александром Фельдманом, который в 2004 году благодаря настойчивости Ярославского вынужден был продать акции «Металлиста». Авторитет и значимость Фельдмана в области в результате этой сделки пошатнулись, хотя сейчас бизнесмен спокойно комментирует ее: «Он мне сказал, что сможет вложить больше денег».

Футбольными клубами в то время «отовари­лись» практически все украинские олигархи первой десятки — это было что-то вроде про­пуска в высшую лигу украинских олигархов. Ярославский за последние годы вложил в раз­витие клуба миллионы. «Из клуба, на матчи которого ходило 500 человек, «Металлист» в текущем году стал первым по посещаемости,

обогнав «Шахтер» и «Динамо», — не без гор­дости говорит он. Впрочем, бронзовые медали отечественного чемпионата и удачное выступ­ление в еврокубках — это далеко не предел мечтаний и планов олигарха: « У меня есть меч­та — построить стадион на 42 тысячи мест, и чтобы на каждом матче присутствовало не меньше 25-30 тысяч человек», — делится Ярославский. Бизнесмен убежден, что в перс­пективе сможет сделать футбол прибыльным делом. Зарабатывать Ярославский намерен на трансферах, продаже билетов и атрибутики, прав на трансляции домашних матчей. Начать намерен уже со стартовавшего две недели назад отечественного чемпионата. «В этом сезоне я не буду передавать права на трансляции матчей «Металлиста». Я сам их буду продавать. Кто больше даст, тому и продам. Я сам хочу управ­лять своими деньгами», — сказал он «ВД».

Желание самостоятельно управлять деньга­ми, судя по всему, и заставило Ярославского примкнуть к лагерю владельцев украинских футбольных клубов, критикующих деятель­ность Премьер-лиги и считающих ее нелеги­тимной. « Украинскому футболу для успеха (а успех — это полные трибуны) недостаточно создать вот такую организацию. Зачем делить деньги, которых нет? Деньги — это зрители и болельщики. Надо начать с изменения струк­туры и качества украинского чемпионата. Один игрок «Шахтера» стоит столько, сколь­ко вся выручка украинского футбола за все годы. Что делить — непонятно», — недоуме­вает Ярославский.

Судя по настроениям Ярославского, в бли­жайшее время его приоритетом останется Евро-2012.   Возродить девелоперское направление в ближайшие годы вряд ли получится. Что касается инвестиций в покупку промактивов, то бизнесмен, похоже, не определился, на какой из отраслей он хочет сосредоточиться. Принцип же покупать то, что выгод­но продается, не обеспечит весомо­го присутствия ни в одной из сфер. Дальнейшим вариан­том развития купленных по такому   принципу активов может быть только перепродажа. Если   это   у   Ярославского будет получаться  столь же хорошо, как и раньше, кризис ему только на руку. Хотя  в беседе с журналистами   «ВД» Ярославский демонстрировал равнодушие к  покупке активов, это может говорить и о нежелании спугнуть наклевывающуюся рыбу.

"ВЛАСТЬ ДЕНЕГ",  №31-32

Вернуться к списку