Value Based-Management передбачає:

• вартість компанії розглядається як ключовий показник ефективності на всіх рівнях організаційної структури холдингу;
• усі зусилля під час розроблення стратегії діяльності на різних рівнях організаційної структури холдингу спрямовуются на виявлення можливостей, що дозволяють компаніям, які  входять до DCH,  перевершувати конкурентів, створюючи велику додаткову вартість;
• пошук нових інвестиційних можливостей проводиться не тільки з метою підвищення поточного фінансового результату, а й з орієнтацією на збільшення вартості компанії.